Les dirigeants valorisent leurs collaborateurs

Les enjeux et les besoins : A votre écoute !

Les propositions : Adaptées à vos besoins/à la carte

Les résultats : Mesurer, évaluer, suivre…

Les enjeux sont définis ensemble en lien avec la stratégie et les attendus de l’entreprise : Fidéliser ses collaborateurs, accompagner des réorganisations entrainant des mobilités, anticiper sur les évolutions à venir, gérer l’incertitude, accompagner chacun dans son évolution professionnelle, intégrer de nouveaux collaborateurs.

Les propositions d’accompagnement sont élaborés en fonction des besoins : Ateliers collectifs et ludiques de 2h, 3h , 4h, 1 à 3 jours / Accompagnement du dirigeant sur le sens, la raison d’être, accompagnement individualisé des collaborateurs / cohésion d’équipe, intégration de nouveaux collaborateurs avec « Collaboration agile » sur les compétences de savoir-être de demain.

Mesure des résultats collectifs et individuels / définie en amont selon l’objectif



Les ateliers de l’Auberge des optimistes
  • Faire émerger le sens et l’unicité de chacun
  • Prendre conscience de sa valeur et de la valeur de l’autre
  • Acquérir un langage pour parler de soi
  • Prendre sa place dans l’organisation, celle qui a du sens pour soi, faire le bon choix
  • Echanger et construire sur des trajectoires élaborées ensemble
  • Anticiper sur les mobilités à venir


L’accompagnement individuel et personnalisé
  • Un accompagnement personnalisé sur trois mois pour prendre conscience de son sens, identifier son talent, bâtir sa trajectoire et réaliser ses rêves (envies profondes)
  • 7 rendez vous skype, deux rencontres
  • Éligible au CPF au titre du bilan de compétences Shynleï
  • Une proposition de suivi sur un an



L’accompagnement des équipes

Le savoir être

Me contacter

  • Une formation pour 6 à 8 stagiaires de 35h dont 14h en collectif et à distance
  • 5 ateliers de 2h et 4h sur 5 Compétences de savoir-être
  • Une formation par un apprentissage asynchrone via une plateforme dédiée
  • Une formation ludique comprenant parcours du héros et challenge
  • Un moyen de renforcer la cohésion d’équipe et d’intégrer de nouveaux collaborateurs