Le menu des entrepreneurs

Les enjeux et les besoins

Les propositions

Les résultats

 

Les enjeux sont définis ensemble en lien avec la stratégie et les attendus de l’entreprise : Fidéliser ses collaborateurs, accompagner des réorganisations entrainant des mobilité, anticiper sur les évolutions à venir, les transformations de l’entreprise, accompagner chacun dans son évolution professionnelle

 

Les propositions d’accompagnement sont élaborés en fonction des besoins : Ateliers collectifs de 2h, 3h , 1 à 3 jours sur le sens et la construction collective / Accompagnement du dirigeant en amont de la stratégie de transformation et d’évolution de la structure, accompagnement individualisé des collaborateurs

 

Mesure des résultats collectifs et individuels / feedback à 6 mois, 1 an

 



Les ateliers de l’Auberge des optimistes
  • Faire émerger le sens et l’unicité de chacun
  • Prendre conscience de sa valeur et de la valeur de l’autre
  • Acquérir un langage pour parler de soi
  • Prendre sa place dans l’organisation, celle qui a du sens pour soi, faire le bon choix
  • Echanger et construire sur des trajectoires élaborées ensemble
  • Anticiper sur les mobilités à venir


L’accompagnement individuel et personnalisé
  • Un accompagnement personnalisé sur trois mois pour prendre conscience de son sens, identifier son talent, bâtir sa trajectoire et réaliser ses rêves (envies profondes)
  • 7 rendez vous skype, deux rencontres
  • Éligible au CPF au titre du bilan de compétences Shynleï
  • Une proposition de suivi sur un an